Adicione isto a sua agenda: tempo com a família e com os amigos

Se perguntarem, "Como estás hoje?" Já se pode ter uma boa ideia do que vais responder. "Ocupado."
 
Estamos todos ocupados. Chegou o ponto que muitos de nós usam as próprias ocupações como um distintivo de honra. E qual melhor maneira de medir a nossa ocupação do que com números e listas?

As crianças aprenderam uma nova habilidade que poderão colocar em um currículo? Confira. Fizemos algo para todos os "must-see" exibidos no museu? Confira. Quanto menos, ou quanto mais, nos importamos com nossas férias do que com as férias de nossos vizinhos? Confira.

Em nossas vidas profissionais, métricas de eficiência e de eficácia fazem todo sentido. Um amigo pode ser especializado em ajudar empresas angustiadas e diz acreditar em sua capacidade de transformar as condutas das empresas, em grande parte, fazendo uma pergunta particular no primeiro dia: o que nós podemos medir todos os dias para nos ajudar a ser uma empresa vencedora? Ele solicita um relatório diário (e depois semanal) sobre as métricas que foram identificadas para a empresa e então ele pode sempre responder a pergunta: "Estamos vencendo?”

Mas o problema é o seguinte: muitas vezes também chegamos ao sucesso em nossa atividade, sem levar em conta parâmetros de medição. A busca pelo lazer não deveria considerar a eficiência; e sim os bens intangíveis. Nós podemos fazer tantas listas quantas quisermos e medirmos tantas coisas quanto gostarmos. Mas as pessoas não são rótulos, ou marcas, ou produtos, pois muito do nosso tempo de lazer é vivido com as pessoas que nos interessam

É por isso que perguntamos a cada momento sobre coisas tais como se meus filhos querem passar algum tempo comigo. Sim, eles são adolescentes e prefeririam estar com amigos, mas é de se esperar que nós ainda tenhamos interesses em comum. Investimos bastante do nosso tempo de lazer para saber o que importa para eles? Ou quando passamos tempo junto com a família, nos deixamos ficar distraídos usando nossos smartphones? Podemos supor que seria possível medir os minutos em que ignoramos nosso telefone, mas será que estamos focados em contar os minutos, e não os momentos alegres com nossa família? Estaremos tentando capturar o tempo de lazer em métricas?

A mesma realidade se aplica a pessoas que realmente se concentram na estruturação de seu tempo de lazer e o agendam em minutos. Nesse caso, se eles saírem com amigos e a família, eles pensarão que estão perdendo tempo. Mas eles estarão fazendo algo, certo? E algo que muitas vezes acaba por ser mensurável.

Nossas vidas e o mundo são tais que a demanda por nossa atenção e tempo só parecem crescer a cada ano. Podemos continuar a tentar medir o sucesso do nosso tempo de lazer, mas depois torna-se difícil chamá-lo de lazer.

Talvez hajam opções melhores. Acabamos de passar o tranquilo período entre o Natal e o ano novo. É uma época do ano mais leve para muitos de nós. Também é uma oportunidade privilegiada para a prática do lazer, sem qualquer pensamento de eficiência ou eficácia.

Para começar, despreze os números e faça com que as pessoas sejam o foco de sua vida. No início, pode parecer que não estamos fazendo nada, mas este é o ponto do "tempo de lazer". Não vamos nos sentir como se estivéssemos no ambiente de trabalho. Com um pouco de prática, vamos descobrir que não fazer nada é mensurável e é uma das coisas mais importantes que podemos fazer esta semana.

Referência: The New York times

5 rotinas matinais para harmonia em família e sucesso empresarial

A intersecção da vida familiar e de negócios pode em algum momento se tornar caótica. Devemos reservar o horário da manhã para poder atingir nossos objetivos e buscar experiências de sucesso. Muitos seguem a mesma rotina matinal dia após dia, ano após ano. Como decorrência, poderá ser conseguido crescimento pessoal e empresarial. A chave para isto ocorrer tem sido a manutenção da consistência e alguns empresários com uma trajetória de crescimento em seus negócios, confirmam que uma família próspera é a base para o sucesso nos negócios. Aqui estão cinco rotinas matinais que são recomendadas para aplicação.

1. Pesquisar primeiro

A tentação que todos os empresários enfrentam é verificar seus e-mails e atualizações de mídias sociais, logo pela manhã. O empresário quer apagar incêndios, capturar oportunidades, certificar-se que os membros da equipe têm o que precisam e muito mais. É também uma ótima maneira de procrastinação, por sentir como se estivesse fazendo algo importante.

Tomemos como exemplo uma equipe de marido e mulher, corretores de imóveis, que passam cada três horas todas as manhãs, cinco dias por semana, prospectando para fazer crescer seu negócio. Eles atribuem a maior parte de suas vendas a essa rotina matinal. Eles não têm em perspectiva qualquer outra hora do dia. Outras atividades do negócio e da família costumam ser tratadas à tarde e à noite. Eles empregam uma mistura de eventos de prospecção de atividades, incluindo chamadas telefônicas, seminários, webinars e eventos de networking. Eles deveriam realizar prospecção off-line e on-line no período da manhã.

2. Realizar uma reunião de família

Algumas famílias falham quando tratam o negócio com uma abordagem casual. Os membros da família chegam atrasados às reuniões ou nem comparecem. Eles tratam sobre assuntos relacionados aos negócios, quando se lembram, e não durante as reuniões formais, onde os projetos podem e devem ser avaliados e controlados. Uma reunião de família bem ordenada define o tom para o dia e pode ser uma grande ferramenta de gerenciamento de projetos. Reuniões familiares devem ser consideradas como uma reunião de produção de um talk show. Todos os dias estão sendo produzidos espetáculos, estrelados por cada um e por todos os membros.

Muitos empresários quando começam, procuram executar as reuniões como um encontro corporativo tradicional, mas não envolvem a família. Devem ser desenvolvidas reuniões divertidas e criativas envolvendo a família. Uma abordagem divertida do trabalho contribui com a dinâmica familiar, para além do seu negócio.

3. Gerar energia

Uma das principais objeções à criação de uma empresa familiar é a falta de energia. Por exemplo, consideremos uma mãe que dirige uma cooperativa de produtos orgânicos e que tem duas crianças. Seus filhos são jovens demais para ajudar no seu negócio, mas ela o está iniciando agora com o objetivo de trabalhar com eles à medida que cresçam e ela envelheça. Seu desafio número um não é capital. É energia. Ela não consegue reservar tempo para cuidar das crianças.

Ter mais energia é uma das vantagens de trabalhar em conjunto. Podemos distribuir a quantidade de energia que é preciso para iniciar um negócio bem sucedido entre os membros da família, mas temos que trazer energia para a mesa de trabalho. Inscrever-se em um programa de artes marciais, participar de uma aula de ginástica, correr ao ar livre ou fazer exercício na sala de estar, são formas de adquirir a energia necessária. Trabalhar fora dá a energia que precisamos para equilibrar família e negócios. Oss concorrentes ganharão se ficarmos sem energia para competir.

4. Tirar um tempo para o desenvolvimento da liderança

O desenvolvimento pessoal é importante, mas o desenvolvimento da liderança é mais importante para o proprietário da empresa familiar. Devemos aprender a estimular a família e outras pessoas para completar as metas e objetivos da empresa. O nível de sucesso que será experimentado tem uma correlação direta com a sua capacidade de liderar bem. Devemos investir pelo menos 30 minutos na parte da manhã na construção de nossas habilidades de liderança. É importante saber como motivar a família para fazer as coisas certas. è importante saber como obter dos outros serviços ou produtos de alta qualidade, de uma maneira inteligente. Liderança é a palavra chave.

5. Praticar como se apresentar

Mais uma dica. Consideremos uma família de músicos que se apresenta em todo o país para promover a venda de discos. Eles ensaiam músicas por dez horas - doze horas todos os dias. Para conseguir melhore apresentações e vender mais discos. É de se esperar isso de músicos, mas e para nós que não somos músicos, o que resta fazer? O que teremos que realizar a cada dia? Quer se trate de um discurso, uma apresentação de vendas, a realização de uma reunião diária com os vendedores ou desenvolvendo novos produtos, devemos estar prontos para executar a tarefa que nos cabe. Como todo bom artista, devemos ensaiar todas as manhãs. Desenvolver roteiros para nossas apresentações e aparições na mídia devem ser praticadas no período da manhã.

Desenvolvendo uma rotina matinal consistente para o nosso negócio, estaremos prontos para colher os frutos em um futuro próximo. 

Diga a si mesmo a cada manhã, "minha consistência é a minha vantagem competitiva."

Referência: Entrepreneur