Um fazendeiro chinês que há 24 anos constrói robôs usando ferro velho agora deve alcançar fama mundial com suas criações. Ele apresenta seus 47 robôs na World Expo em Xangai, que vai até outubro deste ano. Wu Yulu, de 49 anos, vive nos subúrbios de Pequim e tornou-se conhecido na China com seus robôs, construídos com pedaços de ferro, lata, parafusos e fios. São máquinas que desenvolvem funções variadas, como acender um isqueiro, servir chá, fazer massagem e levar humanos para um passeio. É fantástico! Veja mais aqui.
14 junho 2010
BofA renova previsőes
Em novas projeçőes, o Bank of America revela-se mais otimista com relação à América Latina e Brasil. http://tinyurl.com/29qwa7e
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Post por LCDias
Verdades e mentiras sobre DVDs
Para quem gosta de fazer backups em DVDs, saiba que alguns cuidados devem ser tomados, para não perder o que foi armazenado. Veja a matéria apresentada pelo Olhar Digital, no endereço http://olhardigital.uol.com.br/produtos/central_de_videos/verdades-e-mentiras-sobre-os-dvds/12267
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Post por LCDias
05 junho 2010
O hobby e a carreira
Artigo muito interessante tratando do que empresas e profissionais consideram como alta performance. Seri fazer cada vez mais, comrecursos cada menores? Como os profissionais que se dedicam a maiores performances utilizam seu tempo de descanso? Será que o encaram de forma adequada a manter uma qualidade de vida adequada? Veja mais sobre o tema, no endereço http://moglobo.globo.com/blogs/blog.asp?blg=elevador&cod_post=297478
Post por LCDias
Primeira grande vitória contra o melanoma
Pesquisadores americanos apresentaram resultados de estudos apntando para a primeira grande vitória da ciência contra o melanoma, a forma mais mortal de câncer de pele. O sucesso apontado é decorrência de uma droga experimental, indica o estudo. Veja mais detalhes no endereço a seguir. http://news.yahoo.com/s/ap/20100605/ap_on_he_me/us_med_skin_cancer_drug;_ylt=AnxRx7PYVSzdulaDmeXYHMzVJRIF;_ylu=X3oDMTJvdnEzaG44BGFzc2V0A2FwLzIwMTAwNjA1L3VzX21lZF9za2luX2NhbmNlcl9kcnVnBGNwb3MDMQRwb3MDMgRzZWMDeW5fdG9wX3N0b3J5BHNsawNkcnVnYm9vc3Rzc3U-
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29 maio 2010
19 maio 2010
Twitter Phones chegam ao mercado japonês
Softbank, a terceira maior empresa de telefonia japonesa, anunciou hoje (18) o lançamento dos "Twitter Phones". Eles nada mais são do que aparelhos que vêm com o aplicativo instalado de fábrica, e trazem essa característica em destaque nas campanhas de marketing. Leia mais aqui.
17 maio 2010
Dicas inteligentes para reduzir sua conta médica
O primeiro passo para reduzir sua dívida com médico/hospital é solicitar a um, ou outro, ou aos dois, um desconto em sua conta. Isto demanda tempo e inteligência e não é tarefa fácil. Experimente usar algumas dicas de como fazê-lo, conforme indica o livreto National Endowment for Financial Education’s Avoiding and Managing Medical Debt. Veja algumas das dicas, de forma resumida, aqui.
Insubstituível
Na sala de reunião de uma multinacional o diretor nervoso fala com sua equipe de gestores...
Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: "ninguém é insubstituível" .
A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.
Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça.
Ninguém ousa falar nada.
De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:
- Alguma pergunta?
- Tenho sim.
-E Beethoven ?
- Como? - o encara o diretor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?
Silêncio.....
O funcionário fala então:
- Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso.
Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.
Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico? etc...
Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis.
Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa.
Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus "erros/deficiências" .
Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo , se Picasso era instável , Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico ...
O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.
Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
Se seu gerente/coordenador , ainda está focado em "melhorar as fraquezas" de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder/técnico, que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.
Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam retos não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados . . . Apenas peças.
Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões "foi pra outras moradas". Ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim: "Estamos todos muito tristes com a "partida" de nosso irmão Zacarias... E hoje, para substituí-lo, chamamos:... . Ninguém ... pois nosso Zaca é insubstituível"
Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... Com toda certeza ninguém te substituirá!
"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo, mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso."
"No mundo sempre existirão pessoas que vão te amar pelo que você é, e outras, que vão te odiar pelo mesmo motivo. Acostume-se a isso, com muita paz de espírito."
É bom para refletir e se valorizar!
Agita as mãos, mostra gráficos e, olhando nos olhos de cada um ameaça: "ninguém é insubstituível" .
A frase parece ecoar nas paredes da sala de reunião em meio ao silêncio.
Os gestores se entreolham, alguns abaixam a cabeça.
Ninguém ousa falar nada.
De repente um braço se levanta e o diretor se prepara para triturar o atrevido:
- Alguma pergunta?
- Tenho sim.
-E Beethoven ?
- Como? - o encara o diretor confuso.
- O senhor disse que ninguém é insubstituível e quem substituiu Beethoven?
Silêncio.....
O funcionário fala então:
- Ouvi essa estória esses dias contada por um profissional que conheço e achei muito pertinente falar sobre isso.
Afinal as empresas falam em descobrir talentos, reter talentos, mas, no fundo continuam achando que os profissionais são peças dentro da organização e que, quando sai um, é só encontrar outro para por no lugar.
Quem substituiu Beethoven? Tom Jobim? Ayrton Senna? Ghandi? Frank Sinatra? Garrincha? Santos Dumont? Monteiro Lobato? Elvis Presley? Os Beatles? Jorge Amado? Pelé? Paul Newman? Tiger Woods? Albert Einstein? Picasso? Zico? etc...
Todos esses talentos marcaram a história fazendo o que gostam e o que sabem fazer bem, ou seja, fizeram seu talento brilhar. E, portanto, são sim insubstituíveis.
Cada ser humano tem sua contribuição a dar e seu talento direcionado para alguma coisa.
Está na hora dos líderes das organizações reverem seus conceitos e começarem a pensar em como desenvolver o talento da sua equipe focando no brilho de seus pontos fortes e não utilizando energia em reparar seus "erros/deficiências" .
Ninguém lembra e nem quer saber se Beethoven era surdo , se Picasso era instável , Caymmi preguiçoso, Kennedy egocêntrico, Elvis paranóico ...
O que queremos é sentir o prazer produzido pelas sinfonias, obras de arte, discursos memoráveis e melodias inesquecíveis, resultado de seus talentos.
Cabe aos líderes de sua organização mudar o olhar sobre a equipe e voltar seus esforços em descobrir os pontos fortes de cada membro. Fazer brilhar o talento de cada um em prol do sucesso de seu projeto.
Se seu gerente/coordenador , ainda está focado em "melhorar as fraquezas" de sua equipe corre o risco de ser aquele tipo de líder/técnico, que barraria Garrincha por ter as pernas tortas, Albert Einstein por ter notas baixas na escola, Beethoven por ser surdo. E na gestão dele o mundo teria perdido todos esses talentos.
Seguindo este raciocínio, caso pudessem mudar o curso natural, os rios seriam retos não haveria montanha, nem lagoas nem cavernas, nem homens nem mulheres, nem sexo, nem chefes nem subordinados . . . Apenas peças.
Nunca me esqueço de quando o Zacarias dos Trapalhões "foi pra outras moradas". Ao iniciar o programa seguinte, o Dedé entrou em cena e falou mais ou menos assim: "Estamos todos muito tristes com a "partida" de nosso irmão Zacarias... E hoje, para substituí-lo, chamamos:... . Ninguém ... pois nosso Zaca é insubstituível"
Portanto nunca esqueça: Você é um talento único... Com toda certeza ninguém te substituirá!
"Sou um só, mas ainda assim sou um. Não posso fazer tudo, mas posso fazer alguma coisa. Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer o pouco que posso."
"No mundo sempre existirão pessoas que vão te amar pelo que você é, e outras, que vão te odiar pelo mesmo motivo. Acostume-se a isso, com muita paz de espírito."
É bom para refletir e se valorizar!
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